Das WERT-VOLLE GUT
von außen mehr zu sehen.
Als Supervisorin & Coach unterstütze ich Sie beim Klären, Einnehmen und Ausfüllen Ihrer berufsbezogenen Rolle und Identität durch einen klaren Blick von außen.
- Maßgeschneiderte Formate für Einzelne, Teams und Gruppen
- Professionelle Rollenklärung durch Perspektivwechsel
- Mit Bedacht gewählte tragfähige Lösungen
Supervision
Das WERT-VOLLE GUT
von außen mehr zu sehen.
Als Supervisorin unterstütze ich Sie beim Klären, Einnehmen und Ausfüllen Ihrer berufsbezogenen Rolle und Identität durch einen klaren Blick von außen. Der Perspektivwechsel hilft, die beruflichen Interaktionen professionell und effektiver zu gestalten.
Egal, ob als Führungsteam, als Küchenleitungen, als KITA-Team oder als Hospizgruppe – es gibt auf Sie zugeschnittene Einzel-, Gruppen- und/oder Teamsupervisionen sowie Fallsupervisionen zu bestimmten Themen, Problemstellungen oder Entwicklungsfragen.
- Ob Sie über das eigene Rollenhandeln reflektieren möchten (Aufgaben, Verantwortlichkeiten, persönliche Werte)
- Oder für Kundengespräche passende Formate entwickeln möchten
- Ob Sie die Interaktionen und Kooperationen im Unternehmen besser verstehen und verändern möchten
- Oder Konflikte und Spannungen bearbeiten wollen
- Oder berufliche & persönliche Fragen zur Weiterentwicklung Ihrer Persönlichkeit klären möchten
Sie lernen, sich in der beruflichen Situation besser zu verstehen. Damit fördert Supervision & Coaching authentisches und rollenangemessenes Handeln im Unternehmen.
In Kombination des systemischen Ansatzes mit dem Personzentrierten Ansatz verbinde ich den Blick auf Ihr Team im jeweiligen Unternehmenskontext mit dem der Einzelnen als Fachkraft und als Person.
Coaching
Das WERT-VOLLE GUT
von außen mehr zu sehen.
Coaching wird in der Regel als Supervision für Führungskräfte verstanden und bezieht sich daher auf alle Themen wie Führungsverantwortung, Führungsrolle, Mitarbeiterführung ebenso wie Umgang mit Vorgesetzten als auch persönlicher Weiterentwicklung als Führungskraft und Person.
Für Supervision & Coaching dient ein Vorgespräch der Klärung der Erwartungen und Ziele, Dauer und Länge des Auftrags.
Ich nutze vielfältige systemische Methoden je nach Bedarf.
Wir sprechen ein für dieses Anliegen passendes Arbeitssetting ab, sorgfältig und bedarfsorientiert, um dann mit der Arbeit zu beginnen.
Typische Fragestellungen
Wir finden gemeinsame Antworten
Auf Ihre Fragen
Entscheidungs- und Veränderungsprozesse
Veränderungsprozesse können durch Stolpersteine behindert oder auf tragfähigen Trittsteinen guten Griff bekommen. Gestalten Sie Ihre Entscheidungen und Veränderungen bewusst klar, strukturiert und mit dem Blick auf die Chancen für die Zukunft.
Qualitätserhaltung und -förderung
Wie ein Edelstein, der durch wiederholten Putz seinen Glanz erhält, braucht Qualität Pflege und Aufmerksamkeit – besonders in schwierigen Rahmenbedingungen. Finden Sie Wege, qualitativ hochwertige Standards zu sichern und sie nachhaltig zu fördern.
Wirkungsvolles Auftreten als Führungskraft
Gerade für neue Führungskräfte ist ein stimmiges Auftreten entscheidend. Wie ein Fundamentstein vermittelt Ihre Präsentation Stabilität und Vertrauen. Entfalten Sie Ihre Wirkung mit klarer Rhetorik, überzeugender Körpersprache und souveränem Auftreten.
Feedback- und Mitarbeitergespräche führen
Feedback kann ein feiner Schliff sein: Er macht sichtbar, was schon gelingt und öffnet den Raum für Entwicklung. Erproben Sie sich, Gespräche klar, wertschätzend und motivierend zu gestalten, damit Potenziale erkennbar werden und Zusammenarbeit wachsen kann.
Weitere Themenfelder:
Kommunikation
Karrierecoaching
Selbstmanagement
Fallbesprechungen zu Kunden
Krisen im Unternehmen
Unternehmen im Wandel
Generationen im Unternehmen
Moderation
Nach gut 35 Berufsjahren
Schätzen mich meine kunden als
Herzlich
Menschen zusammenbringend, motivierend, neugierig, zuhörend, erlebensbezogene Methoden, warme Stimme, herzlich im Kontakt
Klar
offen, transparent, gute Beobachtungsgabe, klare Kommunikation, rasch auf den Punkt
Handfest
pragmatisch, alltagstauglich, Ruhe ausstrahlend, krisenstabil, integer, fundiert, Expertin
Präsent
wach, ganz da- in jeder Supervision, in jedem Seminar, gewitzt, immer neue Dinge anpackend
Strukturiert
sehr gut organisiert, führungsstark, Ordnung ins Chaos bringend, umsichtig, vorausschauend
Klar
offen, transparent, gute Beobachtungsgabe, klare Kommunikation, rasch auf den Punkt
Handfest
pragmatisch, alltagstauglich, Ruhe ausstrahlend, krisenstabil, integer, fundiert, Expertin
Herzlich
Menschen zusammenbringend, motivierend, neugierig, zuhörend, erlebensbezogene Methoden, warme Stimme, herzlich im Kontakt
Präsent
wach, ganz da- in jeder Supervision, in jedem Seminar, gewitzt, immer neue Dinge anpackend
Strukturiert
sehr gut organisiert, führungsstark, Ordnung ins Chaos bringend, umsichtig, vorausschauend
Über mich
Gerontologin, Pädagogin
mit systemischem Blick
Ich bin Gerontologin M.sc., Diplom-Pädagogin und Sprachheilpädagogin und arbeite seit rund 35 Jahren zum einen im klinischen Setting.
Als Systemische und Personzentrierte Supervisorin & Coach (DGSv, GWG), Lehrberaterin und psychologische Personzentrierte Beraterin sowie als Dozentin für Ausbildung und Weiterbildung für alle Themen der Kommunikation bin ich zum anderen freiberuflich tätig.
Sie haben noch fragen?
Für Anfragen und weitergehende Informationen erreichen Sie mich telefonisch oder per E-Mail.
+49 1604189718
kontakt@grauer-beratung.de
Ich freue mich auf Sie!